Übersetzung für "Manage systems administration " (Englisch → Deutsch) :

Funktionsgruppe Assistenz: Administrative Unterstützung im Zusammenhang mit dem Betrieb des RAPEX-Systems als Mitarbeiter des internen RAPEX-Teams; Hinweis auf etwaige Inkonsistenzen oder Überschneidungen bei Meldungen sowie Unterstützung und Mitwirkung bei Sitzungen der RAPEX-Kontaktstellen; Unterstützung des Monitoring der RAPEX-Meldungen unter Anleitung des verantwortlichen Mitarbeiters der Funktionsgruppe Administration, falls die Meldung formale Fehler aufweist; Unterstützung bei der Erstellung des wöchentlichen Berichts über validierte Meldungen; Koordinierung und Freigabe von Übersetzungsaufträgen über Poetry; Unterstützung d ...[+++]er Umsetzung und Einhaltung der Normen für die interne Kontrolle, insbesondere durch die Gewährleistung der operativen Kontinuität von RAPEX und Verständigung des Teamkoordinators und des Managements bei für sie relevanten Vorkommnissen; Koordinierung es Informationsmanagements und der Dokumentenverwaltung im Zusammenhang mit der Validierung von Meldungen und Reaktionen in RAPEX; Erstellung und Verwaltung von RAPEX-Statistiken und -Berichten; Erarbeitung interner Verfahren zur Verwaltung von GRAS RAPEX und Mitarbeit an entsprechenden Handbüchern.

erinnert an die Notwendigkeit eines umfassend integrierten Systems des Wissensmanagements; begrüßt die durch die Verwaltung vorgelegten Informationen über das System des Wissensmanagements; fordert die Ausarbeitung eines Berichts über die Vielzahl an Informationsquellen und -systemen, die den Mitgliedern zur Verfügung stehen; fordert einen klaren Zeitplan in Bezug auf den Entwurf eines Prototyps; betont, dass rasch ein Gliederungs- und Indexierungsverfahren angewandt werden muss; fordert Informationen darüber, wie dieses System so gestaltet werden kann, dass es für die europäischen Bürger einfach zugänglich ist;

Seit ihrem Inkrafttreten sind horizontale bzw. sektorielle Verordnungen, nämlich die Verordnung (EG) Nr. 1291/2000 der Kommission vom 9. Juni 2000 mit gemeinsamen Durchführungsvorschriften für Einfuhr- und Ausfuhrlizenzen sowie Vorausfestsetzungsbescheinigungen für landwirtschaftliche Erzeugnisse (4), die Verordnung (EG) Nr. 1342/2003 der Kommission vom 28. Juli 2003 mit besonderen Durchführungsbestimmungen über Einfuhr- und Ausfuhrlizenzen für Getreide und Reis (5) und die Verordnung (EG) Nr. 1301/2006 der Kommission vom 31. August 2006 mit gemeinsamen Regeln für die Verwaltung von Einfuhrzollkontingenten für landwirtschaftliche Erzeugnisse im Rahmen einer ...[+++] Einfuhrlizenzregelung (6) erlassen bzw. geändert worden und müssen für dieses Kontingent berücksichtigt werden.

Zur Verwaltung dieser Einfuhrzollkontingente ist es jedoch angebracht, gemäß Artikel 6 Absatz 3 der Verordnung (EG) Nr. 1301/2006 der Kommission vom 31. August 2006 mit gemeinsamen Regeln für die Verwaltung von Einfuhrzollkontingenten für landwirtschaftliche Erzeugnisse im Rahmen einer Einfuhrlizenzregelung (2) zunächst Einfuhrrechte zuzuerkennen und anschließend Einfuhrlizenzen zu erteilen.

Diese Agentur könnte im Zusammenhang mit der Steuerung der Migrationsströme folgende drei Hauptfunktionen wahrnehmen: Sammlung und Verbreitung von Informationen (Europäische Beobachtungsstelle für Wanderungsbewegungen, Frühwarnsystem), Koordinierung der Zusammenarbeit der Verwaltungen (Aus- und Weiterbildung, Europäische Grenzschutzschule, Koordinierung und Planung der operativen Zusammenarbeit) und Systemmanagement (SIS, Eurodac, Europäisches Visa-Identifizierungssystem).

Aus dieser externen Bewertung geht hervor, daß eine unzureichende Koordinierung und Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen der Beobachtungsstelle stattfindet und eine übermäßig zentralisierte Entscheidungsfindung praktiziert wird; daß das REITOX-Netz eigentlich gar kein richtiges Netz ist; daß die nationalen Kontaktstellen nicht richtig genutzt werden, obwohl sie wesentlich mehr zur Arbeit der Beobachtungsstelle beisteuern könnten; daß die Rolle des Wissenschaftlichen Ausschusses noch nicht eindeutig festgelegt ist und seine Tätigkeit nicht im Mittelpunkt des Programms steht; daß der Verwaltungsrat seine Ziele nicht wirksam umsetzt, seine Tagesordnung schlecht geplant ist und seine Sitzungen nicht dazu genutzt werden, stra ...[+++]tegische Debatten zu führen; daß eine Strategie zur Verbreitung der hergestellten Materialien fehlt und daher nur ein geringer Teil der von der Beobachtungsstelle erfaßten Informationen veröffentlicht und verbreitet wird; daß hinsichtlich der Arbeitsplanung die dem Direktor und den Abteilungsleitern obliegende Koordinierung der Verwaltungstätigkeit unzureichend ist; daß die Verwaltungsverfahren aufwendig und einer so kleinen Organisation nicht angemessen sind, was zu sichtlichen Problemen in den Bereichen Verwaltung, Management, Planung, Bewertung, Entwicklung, Personalgewinnung und Ausbildungskapazitäten führt; daß der gegenwärtige Haushalt neu erstellt werden müßte, um die realen Kosten der Maßnahmen zurückverfolgen zu können; daß der Anteil von für den reinen Verwaltungsbetrieb der Beobachtungsstelle aufgewandtem Personal und Mitteln zu hoch ist.