Mr. David Myer: If a supplier was invoicing for 50 hours of work, the invoice would have broken down the per diem according to the rate card of the people who were billing for time, but there would not have been, let's say, the time cards for those individuals and what projects they worked on.
M. David Myer: Si un fournisseur facturait 50 heures de travail, la facture donnait le détail des taux quotidiens en fonction de la carte de tarif des gens qui facturaient à l'heure, mais elle ne contenait pas, par exemple, les fiches de présence des personnes concernées ni le nom des projets visés.