3. Notes that MA remains the most frequent growth strategy of financial institutions; notes also that, in a modern economy, the effects of consolidation can be achieved in many different ways, such as through commercial alliances between institutions, outsourcing or in-sourcing of back-office operations, back-office cooperation, and the creation of common infrastructures with competitors (e.g. payment clearing and settlement systems);
3. stellt fest, dass Unternehmenszusammenschlüsse und -übernahmen nach wie vor die häufigste Wachstumsstrategie für Finanzinstitute darstellen; stellt ferner fest, dass in einer modernen Volkswirtschaft die Auswirkungen der Konsolidierung auf viele unterschiedliche Weisen erzielt werden können, beispielsweise anhand von Handelsallianzen zwischen Instituten, durch die Auslagerung oder die Integration von Abwicklungstätigkeiten, durch Zusammenarbeit im Bereich der Geschäftsabwicklung und die Schaffung gemeinsamer Infrastrukturen mit Wettbewerbern (beispielsweise Clearing- und Abwicklungssysteme für Zahlungen);