For instance, business schools should give more attention to an integrated approach to research management within business strategy.Action: setting up an industrial research monitoring, including a score-board, to analyse investment trends and encourage corporate measuring and reporting on research and other forms of intellectual capital.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Beispielsweise sollten die betriebswirtschaftlichen Fakultäten dem integrierten Konzept des Forschungsmanagements im Rahmen der Unternehmensstrategie mehr Beachtung schenken.Maßnahmen: Einführung einer Überwachung der industriellen Forschung, einschließlich eines Bewertungsgremiums zur Untersuchung der Trends der Forschungsinvestitionen und Förderung des betrieblichen Bewertungs- und Berichtwesens über Forschung und andere Formen intellektuellen Kapitals.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

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The Steering Board will establish a minimum score for each pillar in the scoreboard, to facilitate the assessment of projects.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-09-12]

Der Lenkungsrat legt für jede Säule im Scoreboard eine Mindestpunktzahl fest, um die Bewertung der Projekte zu erleichtern.

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2017-09-12]

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(h) New instruments to measure progress achieved and the efforts made by all players at both national and European level need to be further developed, in particular, by using score boarding;

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2007-06-24]

h) Die weitere Ausarbeitung neuer Instrumente zur Messung der erzielten Fortschritte und der Bemühungen aller Beteiligten sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene ist notwendig, insbesondere unter Verwendung von Fortschrittsanzeigern (score boarding).

http://europa.eu/rapid/press-r (...) (...) [HTML] [2007-06-24]

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► Review of the entire body of CFP law to remove provisions introducing reporting obligations of little or no value to the satisfactory implementation of the CFP, and as a matter of priority: 1) regulations introducing obligations to report every three years (Article 27(4) of Regulation (EC) No 2371/2002); 2) the reporting of serious breaches (Regulation (EC) No 1447/1999 and Regulation (EC) No 2740/1999); 3) the Compliance Score Board (COM(2003) 344) and regulations on TACs and quotas and technical measures.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-12-31]

► Überarbeitung des gesamten Regelwerks der GFP zwecks Streichung von verlangten Meldungen/Berichten, die für die ordnungsgemäße Umsetzung der GFP nicht oder nur von geringem Nutzen sind, und zwar vorrangig 1) der Verordnungen mit der Verpflichtung, alle drei Jahre Berichte zu erstellen (Artikel 27 Absatz 4 der Verordnung (EG) Nr. 2371/2002); 2) des verlangten Berichts über schwere Verstöße (Verordnung (EG) Nr. 1447/1999 und Verordnung (EG) Nr. 2740/1999); 3) der Ergebniskontrolle in Form des Kontrollanzeigers (KOM(2003) 344) sowie der Verordnungen über TAC und Quoten und über technische Maßnahmen.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2004-12-31]

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- Set up an industrial research monitoring activity, including a score-board, to analyse trends and facilitate benchmarking of research investment and research management practices between firms, building on experience in Member States (Implementation: Commission support; first report early 2005);

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2003-02-28]

- Einführung einer Überwachung der industriellen Forschung, einschließlich eines Bewertungsgremiums zur Untersuchung der Trends und zur Vereinfachung des Benchmarkings der Forschungsinvestitionen und des Forschungsmanagement zwischen Unternehmen auf der Grundlage der in den Mitgliedstaaten vorhandenen Erfahrungen (Umsetzung: Unterstützung durch die Kommission, erster Bericht Anfang 2005),

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The mid-term evaluation should indicate the progress made in pursuit of the shared objectives of those programmes so as to have a “score board” across the programmes.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-09-11]

Bei der Zwischenbewertung jedes Programms sollten die Fortschritte angegeben werden, die bei der Verfolgung der gemeinsamen Ziele der Programme erreicht wurden, so dass man über eine „Anzeigetafel“ für die Programme verfügt.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-09-11]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-09-11]

The possibility of identifying strong points (i.e. where the necessary progress is achieved) and weak points (i.e. where there are delays and difficulties to overcome) through a "score board " approach could prove useful and is in line with the objective of introducing best practices.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-06-23]

Die Möglichkeit der Herausstellung „starker“ Punkte ( d.h. wo der notwendige Fortschritt erzielt wurde) und „schwacher“ Punkte (d.h. wo es Verzögerungen und Schwierigkeiten gibt) durch eine „Anzeigetafel“ könnte sich als nützlich erweisen und entspricht dem Ziel der Einführung der besten Praktiken.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-06-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-06-23]

The mid-term evaluation of each programme should indicate the progress made in pursuit of the shared objectives of the programmes so as to have a “score board” across the programmes.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-06-23]

Die Zwischenbewertung jedes Programms sollte die Fortschritte angeben, die bei der Verfolgung der gemeinsamen Ziele der Programme erreicht wurden, so dass man über eine „Anzeigetafel“ für die Programme verfügt.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-06-23]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-06-23]

The possibility of identifying strong points (i.e. where the necessary progress is achieved ) and weak points (i.e. where there are delays and difficulties to overcome) through a "score board " approach could prove useful and is in line with the objective of introducing best practices.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-05-22]

Die Möglichkeit der Herausstellung „starker“ Punkte (d.h. wo der notwendige Fortschritt erzielt wurde) und „schwacher“ Punkte (d.h. wo es Verzögerungen und Schwierigkeiten gibt) durch eine „Anzeigetafel“ könnte sich als nützlich erweisen und entspricht dem Ziel der Einführung der besten Praktiken.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2002-05-22]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2002-05-22]

8. Welcomes the fact that the Tampere European Council instructed the Commission to draw up a number of legislative initiatives and set up a score-board for the purpose of completing the AFSJ; endorses the decision to make a single Member of the Commission responsible for all matters connected with establishment of the AFSJ and respect for fundamental rights within the Union; points again, however, to the need to:

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-02-14]

8. begrüßt die Tatsache, daß der Europäische Rat in Tampere die Kommission beauftragt hat, mehrere Legislativinitiativen zu ergreifen und ein Planungs- und Kontrollsystem ("scoreboard”) für die Verwirklichung des RFSR zu schaffen; billigt die Entscheidung, alle Zuständigkeiten betreffend die Verwirklichung des RFSR sowie die Einhaltung der Grundfreiheiten innerhalb der Union einem einzigen Kommissionsmitglied zu übertragen; bekräftigt jedoch die Notwendigkeit,

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-02-14]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2000-02-14]

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Date index: 2022-05-14