Übersetzung für "Vice-directorate Central Coordination " (Englisch → Deutsch) :

In Central Asia the Commission reinforced the dialogue with the countries concerned by including the Directors of the Coordination Units and the Ministers of Education.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

In Zentralasien hat die Kommission den Dialog mit den Teilnehmerländern intensiviert – insbesondere durch die Einbeziehung der Direktoren der Koordinationsstellen sowie der Bildungsminister.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-12-31]

2. On the basis of a proposal by the Executive Director, the Management Board shall define and coordinate projects of interest to the Union and the Member States with regard to the areas referred to in paragraphs 1 and 6, and shall invite the central industrial property offices of the Member States and the Benelux Office for Intellectual Property to participate in those projects.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-06-13]

(2) Auf der Grundlage eines Vorschlags des Exekutivdirektors definiert und koordiniert der Verwaltungsrat bezüglich der in den Absätzen 1 und 6 genannten Tätigkeitsbereiche Projekte, die im Interesse der Union und der Mitgliedstaaten liegen, und fordert die Zentralbehörden für den gewerblichen Rechtsschutz der Mitgliedstaaten sowie das Benelux-Amt für geistiges Eigentum auf, sich an diesen Projekten zu beteiligen.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2017-06-13]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2017-06-13]

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The ERC President, the Vice-Chairs of the Scientific Council and the Director of the dedicated implementation structure shall hold regular coordination meetings to ensure an effective cooperation.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2013-12-11]

Der ERC-Präsident, die stellvertretenden Vorsitzenden des Wissenschaftlichen Rates und der Direktor der spezifischen Durchführungsstelle halten im Interesse einer effektiven Zusammenarbeit regelmäßig Koordinierungssitzungen ab.

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) (...) [HTML] [2013-12-11]

https://eur-lex.europa.eu/lega (...) [HTML] [2013-12-11]

11. Calls on the Authority to develop and implement a common monitoring system for the management of all its contracts; acknowledges, in particular, the absence of a central and coordinated capacity at directorate level responsible for the monitoring of contracts; underlines that this entails a risk of inefficient use of resources and uncoordinated monitoring of contracts and therefore asks the Authority to centralise these responsibilities at the level of each directora ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

11. fordert die Behörde auf, eine gemeinsames Überwachungssystem für die Verwaltung ihrer gesamten Verträge zu konzipieren und zu verwirklichen; nimmt insbesondere zur Kenntnis, dass es an einer zentralen, koordinierten Instanz auf Direktionsebene fehlt, die für die Überwachung der Ausführung von Verträgen zuständig ist; betont, dass dadurch die Gefahr einer ineffizienten Verwendung von Ressourcen und der unkoordinierten Überwachung von Verträgen entsteht, und fordert deshalb die Behörde auf, diese Zuständigkeiten auf der Ebene der ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2012-05-09]

10. Calls on the Authority to develop and implement a common monitoring system for the management of all its contracts; acknowledges, in particular, the absence of a central and coordinated capacity at directorate level responsible for the monitoring of contracts; underlines that this entails a risk of inefficient use of resources and uncoordinated monitoring of contracts and therefore asks the Authority to centralise these responsibilities at the level of each directora ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

10. fordert die Behörde auf, ein gemeinsames Überwachungssystem für die Verwaltung ihrer gesamten Verträge zu konzipieren und zu verwirklichen; nimmt insbesondere zur Kenntnis, dass es an einer zentralen, koordinierten Instanz auf Direktionsebene fehlt, die für die Überwachung der Ausführung von Verträgen zuständig ist; betont, dass dadurch die Gefahr einer ineffizienten Verwendung von Ressourcen und der unkoordinierten Überwachung von Verträgen entsteht, und fordert deshalb die Behörde auf, diese Zuständigkeiten auf der Ebene der e ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2012-05-09]

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14. To this end, calls on the Commission to set up strategic planning units in each of its Directorates-General, charged with preparing an annual 'business plan' aiming to maximise complementarity, synergy, value for money and European 'added value' among the programmes and actions it manages; and to establish a central strategic planning unit charged with coordinating the work of the individual Directorates-General.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-12-04]

14. fordert die Kommission auf, zu diesem Zweck Referate für die strategische Planung in jeder ihrer Generaldirektionen einzurichten, die mit der Ausarbeitung eines jährlichen „Geschäftsplans“ beauftragt sind und sich bemühen, in Bezug auf Komplementarität, Synergie, ein angemessenes Kosten/Nutzen-Verhältnis und einen europäischen „Mehrwert“ im Rahmen der von ihnen verwalteten Programme und Aktionen maximale Ergebnisse zu erreichen, und eine Zentralstelle für die strategische Planung zu schaffen, die die Aufgabe hat, die Arbeit der einzelnen Generaldirektionen zu koordinieren.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2001-12-04]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2001-12-04]

The evaluation reveals poor coordination and poor communication between the different departments within the EMCDDA. Decisions are far too centralised. The REITOX network is more a virtual network than an operational one. The National Focal Points are under-used and they could make a far greater contribution to the EMCDDA’s work. The role of the scientific committee is still poorly defined and its work is not a central part of the programme. The Management Board is ineffective in achieving its goals and its meetings are often held wit ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-06-15]

Aus dieser externen Bewertung geht hervor, daß eine unzureichende Koordinierung und Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen der Beobachtungsstelle stattfindet und eine übermäßig zentralisierte Entscheidungsfindung praktiziert wird; daß das REITOX-Netz eigentlich gar kein richtiges Netz ist; daß die nationalen Kontaktstellen nicht richtig genutzt werden, obwohl sie wesentlich mehr zur Arbeit der Beobachtungsstelle beisteuern könnten; daß die Rolle des Wissenschaftlichen Ausschusses noch nicht eindeutig festgelegt ist und seine Tätigkeit nicht im Mittelpunkt des Programms steht; daß der Verwaltungsrat seine Ziele nicht wir ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2000-06-15]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2000-06-15]

1. Notes that, although the Commission and its services have gone to considerable lengths to follow the Court of Auditor's special report through to its logical conclusions (reorganization of Directorate-General IB in accordance with the SEM 2000 recommendations, revision of management methods, approval of four contract models, etc.), there has been a lack of coherence and central coordination in decisive areas, so that the events surrounding the decentralized Mediterranean programmes have been seen and treated too much as the specific problem of an individual department in a single directorate-general;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1997-07-03]

1. stellt fest, daß die Kommission und ihre Dienststellen zwar erhebliche Anstrengungen unternommen haben, um Konsequenzen aus dem Sonderbericht des Rechnungshofes zu ziehen (organisatorische Neugestaltung der Generaldirektion I B entsprechend den Empfehlungen des Projekts SEM 2000, Neufestlegung der Verwaltungsverfahren, Genehmigung von vier Modellverträgen etc.), daß es aber in entscheidenden Punkten an der nötigen Kohärenz und zentralen Koordinierung gefehlt hat mit dem Ergebnis, daß die Vorgänge um die dezentralisierten Mittelmeerprogramme zu sehr als spezifisches Problem einer einzelnen Abteilung einer einzelnen Generaldirektion ver ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [1997-07-03]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [1997-07-03]

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