(6) In order to ensure effective measures to fight against retaliation, Union producers should be able to rely on the Regulations without fear of retaliation by third parties.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-04]

(6) Damit eine wirksame Bekämpfung von Vergeltungsmaßnahmen gewährleistet ist , sollten die Unionshersteller die Verordnungen in Anspruch nehmen können, ohne Vergeltungsmaßnahmen seitens Dritter befürchten zu müssen.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-02-04]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-02-04]

Your Rapporteur believes that retaliation shall always come as the last resort, in line with the acclaimed quote of Pascal Lamy: "Consult before you legislate; negotiate before you litigate; compensate before you retaliate; and comply - at any rate".

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-10-20]

Der Berichterstatter ist der Ansicht, dass Retorsion immer nur als letztes Mittel eingesetzt werden sollte, gemäß dem berühmten Ausspruch von Pascal Lamy: „Consult before you legislate; negotiate before you litigate; compensate before you retaliate; and comply - at any rate“ (Zuerst konsultieren, dann erst Rechtvorschriften erlassen; zuerst verhandeln, dann erst prozessieren, zuerst Ausgleichsmaßnahmen ergreifen, dann erst Vergeltungsmaßnahmen treffen, und – in jedem Fall – den Verpflichtungen nachkommen).

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2013-10-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2013-10-20]

(6) In order to ensure effective measures to fight against retaliation, Union producers should be able to rely on the Regulations without fear of retaliation by third parties.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2012-12-31]

(6) Damit eine wirksame Bekämpfung von Vergeltungsmaßnahmen gewährleistet ist, sollten die Unionshersteller die Verordnungen in Anspruch nehmen können, ohne Vergeltungsmaßnahmen seitens Dritter befürchten zu müssen.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2012-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2012-12-31]

8. Expresses serious concern over reports of a 'culture of silence' in some UN missions, stemming from the fear of punishment and retaliation; calls on the UN to take all necessary steps to create a working environment that allows staff to report instances of abuse without fear of retaliation;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-12-13]

8. bekundet seine ernste Besorgnis über Berichte über eine "Kultur des Schweigens" bei einigen UN-Einsätzen, aus Furcht vor Strafen und Vergeltungsmaßnahmen; fordert die Organisation der Vereinten Nationen auf, alle erforderlichen Schritte zu unternehmen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das es dem Personal ermöglicht, über Missbrauchsfälle zu berichten ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-12-13]

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8. Expresses serious concern over reports of a 'culture of silence' in some UN missions, stemming from the fear of punishment and retaliation; calls on the UN to take all necessary steps to create a working environment enabling staff to report abuses without fear of retaliation;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-12-13]

8. bekundet seine ernste Besorgnis über Berichte über eine „Kultur des Schweigens“ bei einigen UN-Einsätzen, aus Furcht vor Strafen und Vergeltungsmaßnahmen; fordert die Organisation der Vereinten Nationen auf, alle erforderlichen Schritte zu unternehmen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das es dem Personal ermöglicht, über Missbrauchsfälle zu berichten ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2006-12-13]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2006-12-13]

One reason why companies are reluctant to request Anti-Subsidy cases is that they fear retaliation by the governments concerned.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2005-12-31]

Ein Grund, weshalb Unternehmen zögern, Antisubventionsuntersuchungen anzustrengen, ist die Furcht vor Gegenmaßnahmen der betreffenden Regierungen.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2005-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2005-12-31]

We are also profoundly critical of heavy-handed military retaliation which destroys lives, homes and livelihoods, the sort of retaliation which increases extremism and does not increase security.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-20]

Zudem stehen wir plumper militärischer Vergeltung äußerst kritisch gegenüber, die Leben, Häuser und Existenzen vernichtet und eine Art von Vergeltung ist, die Extremismus wachsen lässt und nicht zur Erhöhung der Sicherheit beiträgt.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2004-04-20]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2004-04-20]

The Commission's conclusions were further reinforced by the absence of any credible retaliation mechanism likely to sustain any tacit coordination and the fact that competition in the market was not only based on prices but depended to a large extent on technological innovation and after-sales follow-up, Case COMP/M.2111 - Alcoa/British Aluminium.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2001-12-31]

Die Schlussfolgerungen der Kommission wurden zum einen durch das Fehlen eines glaubhaften Mechanismus für Gegenmaßnahmen bestätigt, der Rückschlüsse auf eine stillschweigende Koordinierung zugelassen hätte; zum anderen wurden sie bestätigt durch die Tatsache, dass der Wettbewerb auf dem Markt sich nicht nur über die Preise ausdrückt, sondern auch zu einem nicht unerheblichen Teil durch technologische Innovation und Kundenbetreuung gekennzeichnet ist, Sache Nr. COMP/M.2111 — Alcoa/British Aluminium.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2001-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2001-12-31]

For instance, in Case COMP/M.2499 - Norske Skog/Parenco/Walsum, the Commission came to the conclusion that even if the markets for newsprint and wood-containing magazine paper were concentrated, the products were homogeneous, demand was highly inelastic, buyer power was limited and barriers to entry were high, nonetheless the limited stability of market shares, the lack of symmetry in costs structures and namely, the lack of transparency of investments decisions and the absence of a credible retaliation mechanism rendered unlikely and unsustainable any possibility of tacit coordination among the oligopolists(113).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2001-12-31]

So kam die Kommission in der Sache Nr. COMP/M.2499 — Norske Skog/Parenco/Walsum beispielsweise zu dem Schluss, dass die Möglichkeiten für eine stillschweigende Koordinierung zwischen den Oligopolisten unwahrscheinlich und nicht tragfähig waren [113], obwohl auf den Märkten für Zeitungspapier und holzhaltigem Zeitschriftenpapier eine hohe Marktkonzentration festzustellen war, die Produkte homogen sind, die Nachfrage extrem unelastisch ist und eine nur begrenzte Kaufkraft und hohe Marktzutrittsschranken festgestellt wurde. Begründet wurde dies durch die begrenzte Stabilität der Marktanteile, das Fehlen symmetrischer Kostenstrukturen und schließlich ...[+++]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2001-12-31]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2001-12-31]

(b) whether such form of coordination is sustainable that is, (i) whether any of the oligopolists have the ability and incentive to deviate from the coordinated outcome, considering the ability and incentives of the non-deviators to retaliate; and (ii) whether buyers/fringe competitors/potential entrants have the ability and incentive to challenge any anti-competitive coordinated outcome(108).

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2001-12-31]

b) ob eine solche Koordinierung nachhaltig ist, das heißt, ob 1. einer der Oligopolisten in der Lage ist und einen Anreiz sieht, sich über die Koordinierung hinwegzusetzen (unter Prüfung der Frage, ob der andere Oligopolist, in der Lage ist und einen Anreiz sieht, Gegenmaßnahmen zu ergreifen) und 2. die Käufer/Mitbewerber/potenziellen Markteinsteiger in der Lage sind und einen Anreiz sehen, sich den wettbewerbsschädlichen koordinierten Effekten entgegenzustellen [108].

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2001-12-31]

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Date index: 2023-07-11