Le rapport de la Cour des comptes notait l'absence de tout système de comptabilisation des engagements, ce qui a suscité une vive préoccupation. En outre, il notait qu'il était difficile de suivre le développement de projets de manière simple et cohérente et que la BCE a engagé un cabinet de consultants en vue de mener certains projets relatifs au grand livre auxiliaire des réserves de change au mois de juillet 1998, mais qu'à la fin de l'année, la BCE n'avait toujours pas désigné de chef de projet à temps plein, pourtant indispensable pour contrôler le travail des consultants.
Der Rechnungshof stellte in seinem Bericht fest, dass ein Rechnungsführungssystem nicht vorhanden war, was Anlass zu großer Besorgnis gab; dass es schwierig war, Projektentwicklungen einfach und zusammenhängend zurückzuverfolgen; und dass die EZB im Juli 1998 eine Beratergesellschaft mit der Durchführung von FCRS-Projekten (Foreign Currency Reserves Subledger - Nebenbuch über die Währungsreserven) beauftragt hatte, jedoch bis Ende 1998 noch immer keinen Vollzeit-Projektleiter aus ihren Reihen bestellt hatte, obwohl dies von wesentlicher Bedeutung war, um die Arbeit dieser Beratergesellschaft zu kontrollieren.
