In fact, there have been studies and discussions that the board, if it is to become a grain company and fulfil a dual marketing role, would require, at its current size, about $500 million in capital to function in a competitive environment among other grain marketing companies.
En fait, des études ont été effectuées à ce sujet et on a soulevé le fait que si la Commission du blé était appelée à devenir une compagnie céréalière jouant le rôle d'organisme de commercialisation mixte, il lui faudrait — en fonction de sa taille actuelle — un capital d'environ 500 millions de dollars pour survivre au sein du marché compétitif des compagnies céréalières.
