3. Notes, in that connection, that although Europol has made progress over the years in the area of the preparation, implementation and documentation of procurement procedures, the effectiveness of those procedures still needs to be improved, in that selection criteria are still not sufficiently specific and price offers are still not realistic or consistent with established professional requirements; welcomes Europol’s efforts to set up a central procurement entity with responsibility for ensuring that
high standards are maintained at all the main stages
in the procurement process ...[+++]; takes the view that this will result in better quality control during tender procedures and ensure that the tenders submitted are robust and meet the requirements laid down; notes the information contained in Europol’s answers concerning the review being conducted of recruitment and procurement procedures as a whole, with the aim of refining the current internal organisational set-up; 3. weist in diesem Zusammenhang darauf hin, dass EUROPOL zwar die Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der Beschaffungsverfahren im Lauf der Jahre verbessert hat, deren Wirksamkeit jedoch nach wie vor verbesserungswürdig ist, da die Auswahlkriterien nicht immer ausreichend spezifisch waren und die Preisangebote nicht imme
r realistisch waren oder mit den festgelegten beruflichen Anforderungen übereinstimmten; begrüßt die Bemühungen von EUROPOL, eine zentrale Beschaffung einzurichten, die in allen Hauptpha
sen des Beschaffungsprozesses für hohe Qualität ...[+++] sorgt; stellt fest, dass dadurch die Qualität bei Ausschreibungen höher wird, sodass die eingehenden Angebote dynamisch und brauchbar sind; nimmt zur Kenntnis, dass den Antworten von EUROPOL zufolge ein Prozess bezüglich sämtlicher Beschaffungsverfahren mit Blick darauf eingeleitet wurde, die aktuelle interne Organisationsstruktur weiterzuentwickeln; 
