Übersetzung für "staff report " (Englisch → Deutsch) :

prepare reports from market research | write up market research reports | prepare market research reports | preparing market research reports

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Marktforschungsberichte erstellen

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

creating risk reports | make risk reports | create risk reports | write risk reports

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Risikoberichte erstellen

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

generate reports based on animal records | produce animal records reports | produce reports based on animal records | producing reports based on animal records

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

Berichte zu Tieren auf der Grundlage von Aufzeichnungen verfassen

https://ec.europa.eu/esco/port (...) (...) [HTML] [2017-12-31]

https://ec.europa.eu/esco/port (...) [HTML] [2017-12-31]

central staff | core staff | crack staff | staff committee

https://www.termdat.bk.admin.c (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

Kernstab

https://www.termdat.bk.admin.c (...) (...) [HTML] [2018-01-01]

https://www.termdat.bk.admin.c (...) [HTML] [2018-01-01]

IN-CONTEXT TRANSLATIONS

24. Deplores the European Civil Service Tribunal judgment published on 22 May 2014 condemning the EESC for breaching the Charter of Fundamental Rights of the European Union when dismissing one of its staff members in 2013; also deplores the ruling handed down on 8 October 2014 in Case T-530/12 P, M. B. G. v EESC, in which the General Court found against the EESC in connection with the reporting of irregularities concerning the former Secretary-General by the head of the EESC Legal Service; calls on the EESC and its new Secretary-Gen ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-28]

24. bedauert das am 22. Mai 2014 veröffentlichte Urteil des Gerichts für den öffentlichen Dienst, in dem dem EWSA zur Last gelegt wurde, bei der Entlassung eines seiner Bediensteten im Jahr 2013 gegen die Charta der Grundrechte der Europäischen Union verstoßen zu haben; bedauert ferner das für den EWSA negative Urteil des Gerichts der Europäischen Union vom 8. Oktober 2014 in der Rechtssache T-530/12 P, M. B. G. / EWSA betreffend die Meldung von dem ehemaligen Generalsekretär zur Last gelegten Missständen durch den Leiter des Juristischen Dienstes des EWSA; fordert den EWSA und seinen neuen Generalsekretär auf, geeignete Maßnahmen zu ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2015-04-28]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2015-04-28]

Officials — Members of the temporary staff — Decision affecting the administrative situation of a member of the temporary staff — Administrative investigation report — Obligation for the administration to place the report in the personal file of the staff member concerned — None — Obligation to forward the entire administrative investigation report to the staff member concerned — None

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-11-12]

Beamte – Bedienstete auf Zeit – Entscheidung, die das Dienstverhältnis eines Beamten berührt – Verwaltungsuntersuchungsbericht – Verpflichtung der Verwaltung, den Bericht in die Personalakte des Betreffenden aufzunehmen – Fehlen – Verpflichtung, dem Betreffenden den vollständigen Verwaltungsuntersuchungsbericht vorzulegen – Fehlen

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2014-11-12]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2014-11-12]

– having regard to previous Commission staff working documents reporting Turkey’s progress in the accession negotiations, including the Commission document entitled ‘Turkey: 2014 progress report’ (SWD(2014) 0307), the Commission staff working document entitled ‘Turkey: 2013 progress report’ (SWD(2013)0417) and the Commission staff working document entitled ‘Turkey: 2012 progress report’ (SWD(2012)0336),

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-11-12]

– unter Hinweis auf die vorangegangenen Arbeitsunterlagen der Kommissionsdienststellen zum Fortschritt bei den Beitrittsverhandlungen mit der Türkei, darunter das Dokument der Kommission mit dem Titel „Fortschrittsbericht 2014 über die Türkei“ SWD (2014)0307), die Arbeitsunterlage der Kommissionsdienststellen mit dem Titel „Fortschrittsbericht 2013 über die Türkei“ (SWD(2013)0417) und die Arbeitsunterlage der Kommissionsdienststellen mit dem Titel „Fortschrittsbericht 2012 über die Türkei“ (SWD(2012)0336),

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2014-11-12]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2014-11-12]

15. Notes that the agencies' recruitment plans are often not fully executed and observes a lack of consistency between budgetary and staff forecasting which could affect the stakeholders' view on the agencies' use of their staff; encourages the Union institutions to further explore how recruitment procedures could be simplified; calls, accordingly, on the agencies to put further effort into the implementation and monitoring of their recruitment planning; encourages the agencies also to provide in their work programme and Annual Activity Reports additiona ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

15. stellt fest, dass die Einstellungspläne der Agenturen häufig nicht vollständig ausgeführt werden, und beobachtet einen Mangel an Kohärenz zwischen finanzieller und personeller Vorausschätzung, der die Einschätzung der Verwendung des Personals der Agenturen seitens der betreffenden Akteure beeinträchtigen könnte; ermutigt die Einrichtungen der Union, weiterhin der Frage nachzugehen, wie Einstellungsverfahren vereinfacht werden können; fordert daher die Agenturen auf, weitere Anstrengungen in die Umsetzung und Überwachung ihrer Einstellungsplanung zu investieren; ermutigt die Agenturen, auch in ihren Arbeitsprogrammen und jährlichen ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2011-05-09]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2011-05-09]

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2. Where the national diplomatic service of origin of EEAS temporary agents requires, for the purposes of internal organisational and human resources, a yearly staff report or an evaluation, the High Representative and the relevant national diplomatic service of origin shall agree on modalities for the automatic recognition and validity of the staff report or evaluation effected by the High Representative concerning all EEAS staff coming from such national diplomatic service.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-18]

2. Sofern der nationale diplomatische Dienst der Herkunft von Bediensteten auf Zeit des EAD aus Gründen der internen Organisation und der Personalressourcen einen jährlichen Beurteilungsbericht bzw. eine Bewertung verlangt, vereinbaren der Hohe Vertreter und der jeweilige nationale diplomatische Dienst Modalitäten für die automatische Anerkennung und Validierung des Beurteilungsberichts oder der Bewertung, die vom Hohen Vertreter für alle Bediensteten des EAD abgegeben wurden, die aus dem jeweiligen nationalen diplomatischen Dienst stammen.

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2010-10-18]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2010-10-18]

54. Recalls the importance of functional reporting lines - open communication between the same groups of professional specialist staff in different Directorates-General, such as, for example, IT staff, internal control staff, internal audit staff and accountants - in a silo organisation such as the Commission; regrets the very limited efforts to introduce this type of governance instrument; invites the Commission to ensure the introduction of compulsory functional reporting lines as soon as possible and to report to its Committee on ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-04-21]

54. verweist auf die Bedeutung von funktionellen Meldesystemen – eine offene Kommunikation zwischen denselben Gruppen von spezialisiertem Personal in unterschiedlichen Generaldirektionen, wie z. B. IT-Personal, internes Kontrollpersonal, internes Prüfpersonal und Buchhaltungspersonal – in einer Silo-Organisation wie der Kommission; bedauert die sehr begrenzten Bemühungen zur Einführung dieses Governance-Instruments; fordert die Kommission auf, möglichst rasch die Einführung von obligatorischen Meldesystemen sicherzustellen und seinem Haushaltskontrollausschuss bis spätestens September 2008 darüber zu berichten;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2008-04-21]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2008-04-21]

5. The non-material damage caused to an official by an unlawful staff report is not adequately and sufficiently compensated by its annulment in a case where, in breach of the substantive right to be heard, there was a systematic failure to arrange for dialogue with the person concerned, despite the opinion of the Joint Committee on Staff Reports and especially its insistence on the need for action by his superiors to remedy a very poor professional situation and working relationship.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

5. Der einem Beamten durch eine fehlerhafte Beurteilung verursachte immaterielle Schaden wird durch die Aufhebung dieser Beurteilung nicht angemessen und ausreichend ersetzt, wenn das Unterbleiben des Gesprächs mit dem Betroffenen unter Verstoß gegen den Anspruch auf rechtliches Gehör systematischen Charakter hat, trotz der Stellungnahme des Paritätischen Beurteilungsausschusses und insbesondere der Tatsache, dass dieser das Erfordernis eines Tätigwerdens der Vorgesetzten hervorgehoben hat, mit dem eine Lage bereinigt werden sollte, die sich beruflich und hinsichtlich der Beziehungen sehr verschlechtert hatte.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2004-09-29]

1. The requirement for dialogue between the assessor or appeal assessor and the official reported on under the general implementing provisions for Article 43 of the Staff Regulations adopted by the Commission derives from the official’s right to be heard in the assessment procedure concerning him and its total absence thus constitutes an infringement of an essential procedural requirement which justifies the annulment of the staff report.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

1. Das in den allgemeinen Durchführungsvorschriften der Kommission zu Artikel 43 des Statuts vorgesehene Gespräch zwischen dem Beurteilenden oder dem Berufungsbeurteilenden und dem Beurteilten ist eine Folge der Verteidigungsrechte des Beamten im Rahmen des ihn betreffenden Beurteilungsverfahrens, und das völlige Fehlen dieses Gesprächs stellt daher die Verletzung einer wesentlichen Formvorschrift dar, die die Aufhebung der Beurteilung rechtfertigt.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2004-09-29]

For instance, the staff report must state special reasons where the assessor intends not to follow the recommendations of the Joint Committee on Staff Reports and where that committee mentions special circumstances likely to cast doubt on the validity or proper foundation of the original assessment and therefore calls for a specific assessment from the appeal assessor as to any appropriate conclusions to be drawn from those circumstances.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

Die Beurteilung muss daher besonders begründet werden, wenn der Beurteilende den Empfehlungen des Paritätischen Beurteilungsausschusses nicht folgen will und wenn dessen Stellungnahme besondere Umstände erwähnt, die an der Gültigkeit oder Richtigkeit der ursprünglichen Beurteilung zweifeln lassen, und infolgedessen eine spezifische Beurteilung des Berufungsbeurteilenden hinsichtlich der aus diesen Umständen gegebenenfalls zu ziehenden Konsequenzen verlangt.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2004-09-29]

2. In the appeal procedure provided for by the general implementing provisions for Article 43 of the Staff Regulations adopted by the Commission, if the official who was to have performed the duties of appeal assessor for the period assessed has left the institution in the meantime, the immediate superior of the official reported on at the time the staff report was drawn up must be appointed appeal assessor subject to an obligation to consult, where possible, the former assessor.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

2. Im Rahmen des in den allgemeinen Durchführungsvorschriften der Kommission zu Artikel 43 des Statuts vorgesehenen Berufungsverfahrens ist, wenn der Beamte, der im Beurteilungszeitraum die Aufgabe des Berufungsbeurteilenden hätte ausüben müssen, das Organ inzwischen verlassen hat, der Beamte, der zum Zeitpunkt der Erstellung der Beurteilung der Vorgesetzte des Beurteilten ist, zum Berufungsbeurteilenden zu bestimmen, wobei er verpflichtet ist, nach Möglichkeit den früheren Beurteilenden zu konsultieren.

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) (...) [HTML] [2004-09-29]

http://eur-lex.europa.eu/legal (...) [HTML] [2004-09-29]

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Date index: 2023-10-12