Keeping out of day-to-day business which the other institutions do much better (in the well-tested framework of the “Community Method”), yet springing into action to deal with the special cases – changing the treaty, letting new members in the club, dealing with a crisis.
Er überlässt das Tagesgeschäft den anderen Organen, die dies viel besser beherrschen (im erprobten Rahmen des "Gemeinschaftsmodells"), tritt aber in Aktion, um sich mit den besonderen Aufgaben zu befassen – Änderungen des Vertrags, Aufnahme neuer Mitglieder in den Club, Bewältigung einer Krise.