24. Notes that, in regions with brief and intensive tourist seasons and slack off-seasons, employment levels in this sector fluctuate sharply, making it difficult to provide services of a consistently high quality; is of the opinion that efforts must therefore be made to provide more sustainable and consistent services; calls on the Commission to consider means of offsetting the under deployment of manpower, capital and services ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-09-07]

24. stellt fest, dass in Regionen mit kurzen und intensiven Hochsaisons und angebotsarmen Zwischensaisons die Fluktuation der Mitarbeiter im Tourismusgewerbe sehr hoch ist, und dass daher eine dauerhafte Qualität der Dienstleistungen kaum geboten werden kann; vertritt daher die Auffassung, dass Anstrengungen zur Schaffung von dauerhafteren und ausgeglicheneren Angeboten notwendig sind; fordert die Kommission auf zu prüfen, wie die unzureichende Auslastung der Arbeitskräfte, des Kapitals und der Dienstleistungen ausgeglichen werden kann, die aus dem saisonalen Charakter der Arbeit in diesem Sektor resultieren;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-09-07]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-09-07]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-09-07]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-09-07]

24. Notes that in regions with brief and intensive tourist seasons and slack off-seasons, employment levels in this sector fluctuate sharply, making it difficult to provide services of a consistently high quality; is of the opinion that efforts must therefore be made to provide more sustainable and consistent services; calls on the Commission to consider means of offsetting the under deployment of manpower, capital and services a ...[+++]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-09-06]

24. stellt fest, dass in Regionen mit kurzen und intensiven Hochsaisons und angebotsarmen Zwischensaisons die Fluktuation der Mitarbeiter im Tourismusgewerbe sehr hoch ist, und dass daher eine dauerhafte Qualität der Dienstleistungen kaum geboten werden kann; vertritt daher die Auffassung, dass Anstrengungen zur Schaffung von dauerhafteren und ausgeglicheneren Angeboten notwendig sind; fordert die Kommission auf zu prüfen, wie die unzureichende Auslastung der Humanressourcen, des Kapitals und der Dienstleistungen ausgeglichen werden kann, die aus dem saisonalen Charakter der Arbeit in diesem Sektor resultieren;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2005-09-06]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2005-09-06]

8. Notes that the reorganisation of the Commission's services and the setting up of the EuropeAid Cooperation Office has improved the efficiency of European aid management; regrets, however, the continuing lack of sufficient manpower to manage the volume of money involved; calls for the provision of increased staff to manage the Community's external assistance, including extra staff in overseas delegations, to meet the challenges of deconcentration;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-09-03]

8. stellt fest, dass die Neuorganisation der Kommissionsdienststellen und die Schaffung des EuropeAid-Amtes für Zusammenarbeit die Effizienz des europäischen Entwicklungshilfemanagements verbessert hat; bedauert allerdings, dass nach wie vor zu wenig Personal zur Verwaltung der damit verbundenen Gelder vorhanden ist; fordert die Aufstockung des Personalbestands zur Verwaltung der Außenhilfe der Gemeinschaft, darunter auch eine Aufstockung des Personals in den überseeischen Delegationen, um auf die Herausforderungen der Dekonzentration zu reagieren;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-09-03]

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8. Notes that the reorganisation of the Commission's services and the setting up of the EuropeAid Cooperation Office has improved the efficiency of European aid management, while regretting the continuing lack of sufficient manpower to manage the volume of money involved; calls for the provision of increased staff to manage the Community's external assistance, including extra staff in overseas delegations to meet the challenges of deconcentration;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-06-11]

8. stellt fest, dass die Neuorganisation der Kommissionsdienststellen und die Schaffung des EuropeAid-Amtes für Zusammenarbeit die Effizienz des europäischen Entwicklungshilfemanagements verbessert hat; bedauert allerdings, dass nach wie vor zu wenig Personal zur Verwaltung der damit verbundenen Gelder vorhanden ist; fordert die Aufstockung des Personalbestands zur Verwaltung der Außenhilfe der Gemeinschaft, darunter auch eine Aufstockung des Personals in den überseeischen Delegationen, um auf die Herausforderungen der Dekonzentration zu reagieren;

http://www.europarl.europa.eu/ (...) (...) [HTML] [2003-06-11]

http://www.europarl.europa.eu/ (...) [HTML] [2003-06-11]

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Date index: 2021-11-17