Übersetzung für "1 1 relationship " (Englisch → Deutsch) :

Die Beurteilung, ob eine Beziehung besteht, die die Unabhängigkeit des Prüfers in Frage stellt, kann anders ausfallen für die Beziehung zwischen dem Prüfer und dem geprüften Unternehmen als für diejenige hinsichtlich dem Netzwerk und dem geprüften Unternehmen.

Die Anwendung von EU-Wettbewerbsrecht auf Verwertungsgesellschaften hat den Gerichtshof wie auch die Kommission seit jeher zu Stellungnahmen zu drei großen Themengebieten veranlasst: a) das Verhältnis zwischen Verwertungsgesellschaften und ihrer Mitglieder, b) das Verhältnis zwischen Verwertungsgesellschaften und Nutzern sowie c) das wechselseitige Verhältnis der einzelnen Verwertungsgesellschaften untereinander.

b) es sich um Arbeitsverhältnisse aufgrund eines befristeten Arbeitsvertrags im Sinne von Artikel 1 Nummer 1 der Richtlinie 91/383/EWG des Rates vom 25. Juni 1991 zur Ergänzung der Maßnahmen zur Verbesserung der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes von Arbeitnehmern mit befristetem Arbeitsverhältnis oder Leiharbeitsverhältnis(6) handelt,

DIE SCHRIFTLICHE ERKLaeRUNG Nach dem Richtlinienvorschlag soll jedem Arbeitnehmer, der nicht im Besitz eines schriftlichen Arbeitsvertrags, eines Einstellungsschreibens oder eines auf einen Tarifvertrag oder eine entsprechende Regelung bezugnehmenden Schriftstuecks ist, spaetestens einen Monat nach seiner Einstellung vom Arbeitgeber eine schriftliche Erklaerung mit folgenden Angaben ausgehaendigt werden : -Personalien der Parteien, -Arbeitsort, -Stellen- und Arbeitsbeschreibung, -Dauer des Arbeitsverhaeltnisses und ggf. der Probezeit sowie Kuendigungsfristen, -Arbeitszeit und Urlaubsregelung, -Arbeitsentgelt und Zahlungsmodalitaeten, -So ...[+++]zialversicherungssystem und ggf.

Sir Leon erklärt, wie die wirtschaftlichen Beziehungen stärker hervortreten werden und mit der Zeit den früheren Sicherheitsbeziehungen gleichkommen können.

VORGEHEN DER KOMMISSION Aus der Sicht der Kommission kann es keineswegs darum gehen, die Notwendigkeit dieser besonderen Formen von Arbeitsverhaeltnissen in Frage zu stellen, die fuer die Ziele einer kohaerenten Wachstums- und Beschaeftigungsstrategie von fundamentaler Bedeutung sind. Vielmehr geht es darum, eine Reihe grundlegender Massnahmen zu definieren, die einerseits dem Bedarf an Flexibilitaet der Unternehmen und andererseits den Wuenschen vieler Arbeitnehmer Rechnung tragen und unter Beruecksichtigung der unterschiedlichen Gegebenheiten in den Mitgliedstaaten und der Autonomie der Sozialpartner auf folgendes gerichtet sind: - Bekaempfung missbraeuchlicher Praktiken, Vermeidung einer zunehmenden Unsicherheit der Arbeitsplaetze und ei ...[+++]ner verstaerkten Segmentierung des Arbeitsmarktes sowie Foerderung besserer Lebens- und Arbeitsbedingungen fuer die Arbeitnehmer, indem insbesondere sichergestellt wird, dass die Arbeitnehmer, die in einem atypischen Beschaeftigungsverhaeltnis stehen, in der gleichen Weise behandelt werden wie vollzeitbeschaeftigte Arbeitnehmer mit unbefristeten Arbeitsvertraegen, beispielsweise beim Zugang zur Ausbildung und den Sozialleistungen; - Beseitigung von Wettbewerbsverzerrungen, die sich durch die Unterschiedlichkeit der Sozialkosten vor allem wegen der unterschiedlichen einzelstaatlichen Regelungen dieser Arbeitsverhaeltnisse ergeben koennen, insbesondere bei dem System der sozialen Sicherheit und den Kosten im Zusammenhang mit Betriebszugehoerigkeit und Entlassungen.